Cohere 谈 AI 变革管理：AI 不是待安装的工具，而是需要入职的参与者

Cohere 提出 AI 变革管理应把 AI 视为需要"入职"的工作流参与者，而非像 CRM、ERP 那样直接部署的软件。企业需设计人机协作流程，包括为 AI 提供组织与任务上下文、建立 human-in-the-loop 机制，并把工作划分为可验证、判断型和混合三类。员工则需转向管理者心态，警惕以产出速度与数量代替质量的"AI slop"。