严文韬将加入 DeepSeek 担任 CFO。材料称梁文锋明确只要 90 后,与红杉、五源、龙珠等机构的年轻合伙人都聊过后最终选定严文韬。严文韬 1991 年出生,此前为高瓴创投董事总经理,2020 年起深度跟踪大模型,智谱 AI、MiniMax、小红书、极兔等公司背后都有他的投资参与。
看到91年的严文韬去 DeepSeek 当 CFO 的消息,才35岁就取得如此成就,真是让人感慨啊,
梁文锋明确只要 90 后,红杉、五源、龙珠等一圈顶级机构的年轻合伙人都聊过,但梁文锋最后要的是严文韬。
创投圈习惯用一连串光鲜的标签去速写一个人,90后高瓴合伙人、投过字节和 MiniMax、F40 青年投资人、掌管千亿巨舰的财务中枢。
但如果把时间线拉长,剥掉那些资本的光环,你会发现这是一个极其罕见、甚至带着某种宿命感的成长样本。
他大学读的是复旦环境科学,选这个专业的原因单纯得有点可爱,因为小时候喜欢养小动物。
结果入学半年,发现现实里的环科和想象完全不是一回事。
很多大学生在这种落差里可能会浑浑噩噩混过四年,但他立刻旁路去折腾:做校园折扣卡、办手机报,带 50 个人的团队跑遍上海 14 所高校,签约上百家商户,甚至拿了一笔天使投资。
那次创业后来黄了,但对一个十九岁的年轻人来说,最珍贵的不是项目赚了多少钱,而是他早早地在一线泥地里摸过了商业的粗糙质感。
后来他转道去 BCG、罗兰贝格做咨询,被媒体写成国内年龄最小的咨询实习生,
在 21 世纪经济报道当科技记者,去硅谷科技公司看战略。
从复旦到斯坦福交换,再到 2013 年一头扎进一级市场,在腾讯投资和 H Capital 默默沉淀了整整七年。
那七年里,他几乎没有公开的声音。
在浮躁的创投泡沫期,那是极其枯燥但也最磨人的学徒期,看项目、写内部 memo、核实财务模型、跟漫长复杂的交易。
无数个深夜的尽调,把对商业本质的敏感硬生生炼成了肌肉记忆。
到了高瓴创投,他的嗅觉开始展现出超前性。
2020 年他就开始深度跟踪大模型,比 ChatGPT 点燃全球早了整整两年;
2023 年全网都在疯炒对话机器人时,他又把视线切到了具身智能。
智谱 AI、MiniMax、小红书、极兔……中国过去几年最硬核、最凶猛的几家独角兽背后,都有他在水下的推手印记。
他在看台上待得足够久,也看透了看台上的一切。
智谱和 MiniMax 都已经走到上市辅导,作为投资人,他本可以安稳地坐在合伙人的办公室里,享受周期带来的回报。
直到 2026 年 7 月,他在创投大会上说了那句后来被很多人引用的话:
“科创投资的核心,是找到时代最大的技术命题,以及能够回答这个问题的人。”
两个月后,他做出了一个让整个创投圈震动的决定:脱下西装,从看台跳进了角斗场。
最耐人寻味的是,高瓴并不是 DeepSeek 的股东。
这不是资方委派高管去“看场子”,更不是常规意义上的资本空降。
梁文锋明确只要 90 后,红杉、五源、龙珠等一圈顶级机构的年轻合伙人都聊过,但梁文锋最后要的,就是严文韬。
一个技术信仰极度纯粹、甚至有点“反传统资本套路”的创始人,和一个在顶级资本体系里浸泡了十三年、把所有资本规则玩得烂熟的 90 后投资人,在这场时代最大的技术浪潮深水区里相遇了。
严文韬曾以为自己的使命是在台下用支票去押注那个能回答时代命题的人,但他最终发现,面对人类历史上可能最宏大的一场智能革命,光在场边当一个鼓掌和算账的看客是不够的。
从复旦那个因为喜欢小动物而选错专业、不得不折腾创业的大一男生,到今天站在风暴最中心、为一家可能颠覆全球算力格局的公司把守财务与战略底牌的 CFO,这不是爽文,这是一个极其清醒的人,在看了十几年别人的牌局之后,终于决定把自己的整个人生,作为筹码推上了时代的牌桌。
这几天创投圈被 DeepSeek 的第二轮融资传闻刷屏了,什么 75 亿美元、40 亿验资进场、首日市值喊到 4.5 万亿,甚至还有 GP 担心资质不够把手里所有 LP 都报上去当备胎。 刚看到这些数字的时候,我第一反应也是觉得太夸张了,甚至觉得二级市场的狂热情绪是不是又把一级市场给绑架了。 但跟几位业内做交易的朋友聊了聊,把那些被过度放大的数字和炒作剥离掉,真正触动我的其实不是钱多,而是整个资本链条上权力的彻底颠倒。 以前我们看大模型融钱,剧本大家都很熟悉:创始团队带着 PPT 飞满全国,在一间间会议室里陪投资人算账、讲商业化、签各种严苛的回购条款,姿态放得极低。说白了,那时候资本是绝对的老爷,创业团队是求生者。 但这次 DeepSeek 这盘局,哪怕传闻里水分再多,有一个事实是圈内公认的:它在反过来挑资本,而且挑得极其苛刻。 那些平时习惯了被创业者捧着的钱,这次拿着几十亿资金证明在门外排队,还要被层层穿透、审查背景,甚至大批资金因为背景不够纯粹、诉求偏短期投机,直接被刷了下来。 这是一种很微妙、但在国内创投史上罕见的震撼。 为什么能做到这一步?说到底,商业世界最残酷也最迷人的地方就在这里:当一家公司用极度克制的算力成本、硬碰硬的开源影响力和实打实的调用营收,把工程效率做到了别人看不懂的地步时,它就拥有了不用向资本低头的底气。 它要的不是谁给的估值高,而是在万亿参数集群和全球合规深水区里,谁能成为不添乱、不短视、能在背后稳稳扛事的长期盟友。 资本是聪明的,但资本也是现实的。当技术不再是讲给投资人听的故事,而是变成了直接降维打击行业成本的武器,资本就只能放平身段,反过来接受工程师的挑选。 不管这笔传闻最终交割公布的真实名单是谁,我都觉得这件事给整个行业提了个醒: 在技术底层真正跑出断层优势的公司面前,任何单纯靠砸钱吹泡沫的幻觉,其实都脆弱得不堪一击。在 X 查看被引用的帖子
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