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AYi· @AYi_AInotes · X·· 3 天前AI 评分31
AI 导读

Meta 首席 AI 官、Scale AI 前创始人 Alexandr Wang 在 SPC 闭门访谈中表示,创业者在面对激烈竞争时最需要的是"气势很冲的非理性自信",而非过度理性的权衡。

正文

刚看完 @Meta 首席AI官,muse负责人 @alexandr_wang 在 SPC 闭门访谈里聊竞争的这 3 分半钟,我心里真的挺触动的,
→商业世界里最大的陷阱,就是过于理智地看待竞争,
→为什么 Palantir 和 Scale 能从死人堆里杀出来?
看完这段视频你才会明白:真正的赢家,从第一天起就盲目相信自己做的是上帝送给世界的礼物。

做产品、写代码或者自己折腾项目的兄弟,
应该都懂那种折磨人的感觉:
你刚萌生一个觉得挺酷的想法,
一抬头,发现市面上早就有一堆人甚至大厂在做类似的东西了。

这时候人特别容易犯多疑症,脑子里全是他们比我有钱、技术比我强,我可能一开局就落后了,越想越不敢动手。

当年他在 YC 刚开始做 Scale 时,
亚马逊的 Mechanical Turk 早就人尽皆知,
周围到处都是竞争对手。

主持人问他:你当时真的不害怕吗?

他说了一段我回味了很久的话,
他说要活下来,
其实需要一种听起来甚至有点讨人厌的品质,
叫气势很冲的非理性自信。

他讲了个现场的小插曲特别生动:
有一次他和 Palantir 的核心高管一起去见政府客户,
那个高管当着所有人的面极其狂妄地对客户说:
你们今天没选 Palantir 也没关系,
但你们以后一定会后悔的,
要是从一开始就选我们,
你们会开心得多,
因为没人能做出比我们更好的软件,
不过没关系,你们以后迟早会回头找我们的。

理性旁观者听完可能会觉得这人是不是疯了,
甚至觉得这套话术嚣张得让人不适。

但 Alexandr 说,这其实正是 Palantir 能赢的核心配方:
他们从骨子里就盲目相信自己做出来的软件是上帝给地球最好的礼物,没有任何人能做出哪怕接近的东西。

这种看似毫无依据的狂妄,最终变成了一个正向强化的自我实现循环。

这段话之所以让我印象深刻,
是因为我们这些受过良好理性教育、习惯凡事权衡利弊的大厂牛马和开发老哥们,往往最缺的就是这种近乎野蛮的心态。

理性会不断列出你打不过别人的 100 个客观理由,
但商业竞争从来不是在纸面上比参数。

你要真想杀出重围,就必须在第一天就盲目相信自己能招到比别人更好的人、能做出更锋利的产品决策、愿意在别人不愿在意的细节上多走一步。

他说自己从小打数学竞赛和编程竞赛,被虐过无数次,最后总结出来的解法反而极度纯粹:
六个月前他问一个 18 岁的 YC 创始人怎么看待周围一堆竞品,那个年轻姑娘连想都没想就回了一句: 竞争有什么好想的,放马过来,做得比他们更好就行了。

这句话听起来像没过脑子的冲动,
但在创业这件事上,可能真的就是唯一的解药。

很多时候困住我们的根本不是门外的对手,而是我们自己脑子里那些过于理性的自我怀疑。

既然上了牌桌,与其每天盯着别人有多强自己吓自己,
不如气势冲一点,就信自己能把东西做得更好。

大家在做项目或工作时,遇到强得离谱的竞争对手,第一反应是容易被劝退自我内耗,还是也会有一股放马过来比比看的心气呢?

我以前创业的时候经常被大厂入局的消息吓得失眠,
后来发现他们大部门推个功能要半年,只要自己动作够快、敢死磕细节,其实真没什么好怕的。

引用AYi@AYi_AInotes
如何在一个 90% 都要死掉的死亡游戏里活下来? 身价百亿美元、前 Scale AI 创始人兼现任 @Meta 首席 AI 官的 @alexandr_wang 第一次在镜头前把创业者最绝望的心理死穴给彻底撕开了,中英文字幕+纯享版拆解分享给大家: 他给出了两条极其硬核的生存法则: →第一性原理倒推未来, →以及把所有不可控的恐惧全部置换成高频动作。 他说在@ycombinator YC 经历的创业淘汰,比《饥饿游戏》残酷一万倍。 饥饿游戏里谁输了第一天就会倒下, 但真实的创业最可怕的地方在于,90% 的公司最后都会死,可它们不是立刻死掉,而是一直苟延残喘好几年。 最让你在深夜冷汗直流的念头不是你会失败,而是你今天做的这个项目其实在第一天就已经死了,只是你要到整整三年后才会发现。 这种延迟死亡的钝刀子割肉,是所有想做点事、想做个人项目的人都经历过的终极精神内耗, 你每天每小时都在情绪的大起大落里打转,不知道手头正在死磕的东西到底是未来的超级巨头,还是一具早就没了心跳的商业尸体。 2分钟的视频里,Alexandr 讲透了当年他从这种窒息感里活下来的两道硬核解法。 最根本的一步,是靠第一性原理建立起极高密度的终局确定性。 一旦定下 Scale 的方向,他就极其确信这个东西在未来一定会存在,而今天整个世界还缺了它; 只要终局是铁板一块的事实,眼前就有了可以顺着往上爬的确定梯度,至于怎么从 A 点走到 B 点,路途再漫长,也只是时间问题。 但真正帮他熬过每天每小时情绪起伏的,是他把所有焦虑全部倒进了动作里。 既然停在原地会被不确定性吞噬,那就带着焦虑疯狂做事,用极高频的迭代、甚至带着恐慌的机械执行去填满时间,只要手里的动作没停,代码在改、客户在聊、版本在发,大脑就会把这种行动感识别为正在前进。 很多时候你觉得快被内耗压垮了,并不是你能力不行,而是你在为一个还没发生的三年后提前焦虑。 世上没有哪家百亿巨头是一开局就拿着通关密码的, 与其坐在那里猜测自己是不是已经死在了半路上,不如把确定的未来当成锚点,把手头的焦虑直接烧成往前迭代的燃料。
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