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玉伯:大厂管理者在AI时代具优势
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AI 综述
2026年10月26日,Frank Wang(玉伯)在X发文提出,曾在大厂任职的管理者在AI时代极具优势,其思路是把团队成员换成agents,管理者仍是那个优秀的管理者。他列出三项核心能力:一是确定目标、制定计划并用人所长,及时查看进度、解决卡点、取消错误任务;二是持续关注人才动向并招聘合适人员;三是明确奖惩并沉淀为团队文化。同日稍晚,玉伯在同一平台补充称,大厂的管理者“十个里面有九个不会管理”,认为这是“大厂的伪管理者们的悲剧所在”,并强调“真正的管理者,AI时代非常吃香”。目前相关观点均出自其本人发文,尚无其他讨论或回应报道。
AI 根据报道生成 · 46 分钟前更新
最新进展10月26日 20:38
玉伯同日补充称大厂管理者“十个有九个不会管理”,真正的管理者在AI时代吃香。报道时间线
沿着报道,了解事件的不同侧面。
10月26日
- Frank Wang 玉伯 (@lifesinger) · X不过,大厂的管理者们,十个里面有九个,不会管理。 这是大厂的伪管理者们的悲剧所在。 真正的管理者,AI 时代非常吃香。
不过,大厂的管理者们,十个里面有九个,不会管理。 这是大厂的伪管理者们的悲剧所在。 真正的管理者,AI 时代非常吃香。
- Frank Wang 玉伯 (@lifesinger) · X大厂管理者在 AI 时代的智能体管理优势
玉伯认为,曾在大厂任职的管理者在 AI 时代极具优势:把团队成员换成 agents,管理者就是那个优秀的管理者。核心能力有三点:确定目标、制定计划并用人所长,及时查看进度、解决卡点、取消错误任务;持续关注人才动向并招聘合适人员;明确奖惩并沉淀为团队文化。
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